留才贵在留心-支部党课讲稿

　　国以才立，业以才兴。人才作为“第一资源”，是可持续发展的“源动力”。当前，部分地区存在“留才难”的问题，陷入“年年引进，年年紧缺”的困境。究其原因，还是因为对人才的重要性认识不够，在爱才、育才、留才上没有下狠功夫，没有真正找到“留才”中的“留心”之策。

　　打造人岗相适增价值，让人才“安心”。“鞋子合适不合适，脚最清楚。”若当年刘邦重金相许韩信，而不是给他提供大将军平台，韩信又怎会终身不渝地追随。面对人才“引进来”“留不住”，“留得住”却又“干不好”的局面，不能一味抱怨“人往高处走”，要多反思本地工作环境是否不和谐。在选人用人上，要树立正确的人才政绩观，坚决克制非“985”“双一流”不要的粉饰“成绩单”的冲动，因需设岗、因岗招才才能真正实现“人岗相适”，只有在自身特长领域“游刃有余”，才会更有获得感。着力创新人才工作政策、体制机制、拓展人才成长路径，用市场化、专业化手段，为人才提供全链条、全要素的创新创业支持，真正让人才在服务地方发展中实现价值“双赢”。

　　发挥客观公正新考评，让人才“舒心”。一次客观公正的评价，可以激人奋起，一次不公的对待，足以让人“寒心”。目前，很多地方的人才考核体系过于单一，难以评价好“砥柱之才”，筛选出“潜龙之才”，甚至会消磨人才的工作干劲，滋生工作惰性。因此，各地在识人用人上，要树立正确的人才考核理念，健全符合人才特点的分类评价体系，坚持分类细化设置评价要素，杜绝“一把尺子量到底”。要克服唯资历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才，使人才能施展拳脚，打破考核“舒适圈”，让真正能做实事、做好事的人才，展现“真功夫”，倒逼“学历人才”“职称人才”“理论人才”苦练“本领”，转变为“实用、可用、好用”的实践型人才。

　　构建用才留才新机制，让人才“放心”。尊重人才就是尊重发展，留住人才就能掌握未来。很多地方，之所以“留不住”人才，主要还是政策兑现打了折、关心爱护不及时、服务体验不优。因此，要从政策方面着手，出台符合实际、能够“真金白银”兑现的人才引进政策，对引进的人才要多关心，在医疗、住房、教育等方面想人才之所想、急人才之所急，落实好人才工作发展专项经费，切实满足人才不同发展阶段的需求。建立“一对一”联系长效机制，常态化倾听摸排人才需求，在思想、学习、生活上全程联系帮扶，确保及时了解优秀人才的工作生活情况，及时为他们排忧解难。全面营造爱才、识才、敬才的氛围，真正达到“引得进”“留得住”的目的。

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