2022年安保防恐风险隐患“大排查、大督查、大整改”活动工作总结（精选文档）

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安保防恐风险隐患“大排查、大督查、大整改”活动工作总结

 

按照《关于全面开展安保防恐风险隐患“大排查、大督查、大整改”活动的通知》要求，结合车队实际工作情况，现将具体工作总结如下。

一、加强组织领导，落实工作责任

《关于全面开展安保防恐风险隐患“大排查、大督查、大整改”活动的通知》下发后，油田运输大队高度重视，立即召开领导小组会议，按照《安保防恐风险隐患活动方案》，成立油田运输大队领导小组，将安保防恐工作纳入车队总体部署。建立油田运输大队安保防恐工作小组，组织做好车队的安保防恐工作，确保属地安全。

二、加强日常防范，确保车队安全

油田运输大队进一步规范对外来人员进入一号支撑点管理，要求对进入一号支撑点的外来人员严格审查，做好登记，发现可疑情况立即报告本单位负责人。此外，还要对库房的库存情况进行登记，妥善保管，对库房安全设施进行了彻底检查，加强“四防”工作。重大节日、政治敏感期间，油田运输大队加强巡逻，领导带班制度，对一号支撑点进行二十四小时不间断巡查，重点对车场、罐区、库房等区域加强防范，做好记录。严防盗窃、破坏等事件发生，确保一号支撑点所有人员和财产安全。

三、加强特殊时期管理，确保平稳过渡

2021年4-5月，面临“斋月”特殊时期及节假日，车队领导高度重视特殊时期的安保防恐工作。做好车队安保防恐工作的同时，加强领导带班值守工作，从根本上杜绝盗窃、破坏等事件的发生。门卫实行双岗值班制度。领导干部对门卫不定时进行检查，调取×，确保车队人员安全稳定。

对于门卫应急措施不熟，加强学习，达到快速反应。切割机、电焊机有效管控，专人负责，不使用时及时挂锁。危险化学品车辆配备防暴棍，在行驶路上遇到陌生人不停车，坚决不搭载陌生人。

在以后的工作中，车队将再接再厉，密切协作，齐抓共管，不断加强安保防恐队伍建设，加强重点部位的安保防范，健全完善警企联动安保工作机制，加强要情报告管理，力争使我车队的安保防恐工作更上一个新台阶。

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