基层行党建亮点4篇

2023-04-06 16:30:07| 来源:网友投稿

基层行党建亮点4篇

基层行党建亮点篇1

　　集团党总支在上级党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，结合企业实际，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手，做了大量工作。企业党建在探索中前进，在创新中提高，思想政治工作服务和助推企业发展，企业发展带动和反哺党建工作，二者之间形成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环。

　　一、建组织，为思想政治工作提供坚强组织保障

　　在实际工作中，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，一心一意听党话、跟党走、知党恩。集团成立之初就成立了党小组，由现任党总支书记XX任小组长，开展企业思想政治工作基础建设。党员在哪里，思想政治工作就要覆盖到哪里。集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式，逐门逐户上门走访，摸清党员情况，设立党支部，实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。不断提升党员自身素质，增强党的凝聚力、号召力、影响力，制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等20多项制度和规定，让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用。

　　二、带队伍，为思想政治工作提供强大队伍支持

　　结合企业经营实际，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使思想政治工作在企业全覆盖，打造战斗力强的党员队伍，引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范，党组织开展了以“三双”活动和“六帮六比”竞赛为主要内容的思想政治工作网络和方法措施。

　　“三双”即双培、双推、双提升。一是“双培”：即把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干，保持党员队伍的先进性、代表性。在培养党员过程中，党总支严把“入口关、程序关、责任关”。二是“双推”：即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子，把党组织负责人推荐进入管理决策层，从体制上保证党组织的领导核心地位。通过“双推”，让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”，从机制上保证党组织作用的发挥。三是“双提升”：即提升思想政治工作影响力和公司发展力。将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合，实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念。

　　“六帮六比”竞赛活动：一是帮群众排忧解难，比谁做得好事多；二是帮商户联系业务，比谁创造的效益好；三是帮商户规范经营行为，比商铺诚信经营客流多；四是帮商户落实防范措施，比谁安全招数多；五是帮商户遵章守纪，比谁帮扶的经营户多；六是帮企业提合理化建议，比谁被采纳的建议多。

　　三、强阵地，为思想政治工作提供坚强阵地

　　党总支始终以党的思想政治工作为引领，服务企业发展和职工群众，创新活动载体，着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局。

　　一是设立“党员经营户”。集团党总支每年评选 “党员经营户”，为考核合格的商户悬挂牌匾，在广大商户中形成辐射带动的激励效应。商贸城中已有261名经营户向党总支递交了入党申请书，23人被确定为入党积极分子，形成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围。

　　二是组建“党员商户促进会”。依托集团党总支，成立了下元商贸城“党员商户促进会”。定期组织党员商户交流经营方案，分享商业信息，促进共同成长。同时，引导其他商户共同参与到商场活动中来，促使商场商户们抱团经营，形成合力，共同发展。

　　三是开展“思想政治工作联谊会”。街道党工委协调气化街社区党支部、市汽运三公司党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”，通过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式，密切了楼宇企业与临近单位的横向联系。集团将下元商贸城内党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放，共享党群活动场所。

　　四、正作风，为思想政治工作提供精神食粮

　　为了充实党员精神食粮，加强党员修养教育，我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动，并取得了良好成效。

　　一是看能否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策，查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象，提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性，促进服务型党组织建设接地气、见实效。

　　二是看是否坚持党和人民的利益高于一切，查个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益，吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好，提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。

　　三是看是否积极投身本职工作，查事业心和业务技能，在生产、工作、学习和社会实践活动中的能力发挥，提高为群众做表率的本领和能力。

　　四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩，查对党是否忠诚老实、清正廉洁，积极参加党内政治生活和组织生活，认真开展批评与自我批评，提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性。

　　五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德，查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争，提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用。

　　五、抓保障，为思想政治工作提供有力保障

　　落实“三项保障”，加大投入力度。坚持资源下沉，注重要素整合，在党建工作上不断加大投入。

　　一是配强党务人员。设立集团党总支办公室，配备专职党务工作人员3名，建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍，负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作，有力保障了党建工作的有效开展。

　　二是加大经费支持。集团每年投入50余万元，为“党员商户促进会”和党支部划拨专项党建活动资金，为基层XXXXX每人每月发放岗位津贴2000元。每年举办一场以“歌颂共产党、传播正能量”为主题的党员教育与总结表彰会，对优秀党员、优秀党务工作者、优秀党支部、优秀党员经营户进行表彰，颁发锦旗、荣誉证书和慰问金。

　　三是筑牢活动阵地。集团建立党群活动中心，活动场所面积达500平米。设立集团党校，定期上党课、开展理论辅导，聘请高校和党校的专家学者，先后讲授党课20多次，培训人员1500人次。成立集团党建工作研究会，聘请专家对集团党的思想政治工作进行研讨并转化成果。利用“互联网+党建”即时发布党建信息、典型经验、模范事迹，方便党员交流学习、建言献策。

　　六、出效益，让思想政治工作在企业结出丰硕成果

　　围绕发展做思想政治工作，做好思想政治工作促发展。正是把党的思想政治工作这一传家宝融入到了企业各个领域、各个环节，才能极大地促进了企业发展。集团已形成以地产开发、商业连锁、物业管理为核心的产业链条，经济效益每年递增15%以上，新增就业岗位2万多个，集团孵化出2000多家双创经营户，从而使党组织政治核心作用更强了、党员作用发挥更好了、从严治党制度落实更严了、党组织的号召力凝聚力更强了、要求入党的积极分子更多了、企业发展后劲更足了、经济效益更高了。集团曾多次获得国家、省、市先进荣誉称号，集团党建工作经验在全国及省市区非公领域多次推广介绍。2017年11月28日省委组织的“加强全省城市基层党建工作经验交流座谈会”的五十多位参会人员来我集团观摩学习党建经验。

　　七、抓落实，让十九大精神在企业落地生根、开花结果

　　习近平总书记在党的十九大报告中提出：支持民营企业发展，激发各类市场主体活力。这是非公企业发展的灯塔，为我们指明了方向。党总支积极组织全体员工和商户认真学习、贯彻落实习总书记讲话精神，结合工作实际写出学习心得体会，重温入党誓词、接受革命教育。并于5月10日，组织党员、积极分子、商户代表赴XX接受革命传统教育，深入孤儿院对弱势群体进行帮扶，给予慰问送去爱心。结合企业发展，制定了集团宣传贯彻落实十九大精神实施方案，举办了两次十九精神辅导大报告会，由省传媒学院教授给予辅导，党总支书记亲自授课，并以快板、诗朗诵等形式宣讲十九大。在增加就业岗位，新增经营面积，扩大就业平台，提升服务档次，营造安全环境，优化后勤保障，搞好节日供应等方面，狠抓落实本领，久久为功，以钉钉子的精神做好做细各项工作。

基层行党建亮点篇2

　　为认真贯彻党的十九大精神，促进农村基层党建任务全面落实。2018年，镇党委以基层党建工作“四个清单”为抓手，细化问题、责任、任务，扎实推进各项党建任务全面落实，有力推进基层党建“四化”建设，全面提升基层“两力两率”。

　　一、建“领导清单”强组织

　　一是成立党建领导小组，针对党建责任不实、制度执行不严、党建标准不高、调研指导不够等问题，列出党建“问题清单”，理清党建工作思路，推行镇村“四张清单”管理制度。

　　二是领导小组主动参与基层党建谋划、推动、督查等工作，建立“清单+督查+约谈+问责”制度链条，坚持“一月一清单、一月一督查，一季一排名”，采取提醒教育、书面检查、诫勉谈话等方式，层层传导压力。将“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、“问题墙+回音壁”、党员承诺等制度列入问题内，全面规范了支部标准化手册和村干部值班、代办、走访记录的填写。

　　三是按照示范达标、争星夺旗活动方案，严格执行《村级党组织标准化建设操作指南》，将“四支队伍”的整合、协作列入管理考核，并以党委为单位，制定培训计划，分别对支部书记、第一书记、农村党员全面进行一轮培训，提高履职能力和服务水平。

　　二、建“问题清单”促落实

　　一是组建镇党建督导队伍。按照定期督导与评议相结合的原则，每月一督导要求，按月深入全镇15个基层党支部开展督导工作，全面掌握工作推进进度，下发督查通报和提出整改提示单。

　　二是制定督导清单。按照平时为主、通报纠错、群众参与原则，形成每月督导清单，通过听汇报、阅资料、提要求等方式，以严的标准、严的措施、严的纪律开展督查，确保各项工作部署到位、责任到位、落实到位。

　　三是抓好结果运用。建立月督导情况汇总清单，详实登记各党支部任务清单完成情况，将督导考核结果作为各党支部、支部书记年度考核的重要依据，作为单位和党员干部个人评优评先、提拔任用参考指标。

　　三、建“责任清单”明职责

　　为切实强化作用发挥，镇党委严格按照农村党建工作考核标准，细化分解任务，明确具体责任人。

　　一是加强“第一书记”和村干部队伍建设。在落实好坐班服务的基础上，开展“进百家门，访百家情，解百家忧”活动，深化“全程代理零距离”便民服务机制，持续转变基层干部作风。

　　二是各党支部严格落实“三会一课”。党员承诺制、民主评议党员等制度，抓好党费收缴、流动党员管理、村干部坐班服务、党务政务公开等基础工作。认真抓好党建促脱贫攻坚工作，下大力气抓好软弱涣散党组织整顿，加强党组织带头人队伍建设，加大“村霸”“蝇贪”整治力度。

　　三是坚持问题导向，创新特色亮点，提升工作水平，打造各具特色的党建典型，着力形成“一党委一品牌、一支部一特色”。推行“互联网+党建”工作模式，搭建智慧党建平台。充分运用QQ群、微信、微博等各种新媒介，加强和改进党员教育、管理和服务工作，更好发挥“大数据”服务党建、服务追赶超越的功能和作用。

　　四、建“任务清单”定目标

　　一是按月“下单”明确任务。按照区农村党建工作标准和“示范达标，争星夺旗”活动要求，按月梳理各党支部任务清单。同时，建立镇党委主要领导亲自统筹，镇党建办抓督导，各支部抓推进、抓落实的齐抓共管模式。

　　二是按单“销号”推进落实。把支部、党员的任务清单内容细化为分类小项，制定推进“时间表”“路线图”，瞄准分类小项任务一个一个地推进，打好“歼灭战”，并建立销号台账。

　　三是按月召开全镇基层党支部评比会。采取大家提、组织点、横向比等形式，晒出月度任务完成情况和工作推进过程中存在的问题，评比出5个任务达标先进支部和2个黄牌支部，营造讲担当、抓落实、学先进的浓厚氛围。

基层行党建亮点篇3

　　一、履职情况

　　X年一年来，在农场党委的领导下，我团结带领班子其他成员，突出重点，狠抓落实，实现经济和党建双发展。

　　（一）抓基层党建工作责任制

　　采取多种形式，落实党建工作重大部署。X年来，认真组织班子认真学习贯彻落实中央、省委、州委、市委、农场党委党建工作会议精神，及时组织班子成员、基层党员学习党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想。利用“三会一课”和“主题党日”活动，在干部和党员中深入推进“两学一做”常态化制度化。一年来共召开党员大会X次，专题学习党课X次，民主专题会议X次，学习会议X次。通过集中学习培训，广大党员干部进一步增强了政治自觉，进一步增强了履职尽责的使命担当。

　　（二）贯彻落实农场党委下发的各项基层党建重点任务

　　1.推广“互联网+党建”工作。推进互联网等信息技术与党建工作相结合，不仅建立了党建微信群，同时社区在职党员及各居民小组使用智能手机党员都下载安装了“云岭先锋”APP，共计X名党员进行了实名登录，并利用“云岭先锋”APP对学习的重点工作条例进行了全文学习和测试，完成率达到了X%。实现了党建传统优势与信息技术有机融合。并充分利用新媒体，推送农场微信公众平台，利用微信公众平台等软件，督促本社区党员利用新媒体平台进行学习。

　　2.疫情防控工作。深入贯彻落实农场党委管委对新冠肺炎疫情的重要指示批示精神，全员发动、全面行动做好疫情防控工作，加强组织领导，部署防控工作全天候。我社区及时成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组，实行全天候保障防控，所有人员在岗在位，听从指挥，服从调度。利用标语、横幅、微信群等方式进行全覆盖、无缝隙宣传新型冠状病毒感染的肺炎预防知识。共计挂标语、横幅、X余条，发放宣传材料X余份，签订各项承诺书X余份，排查外籍人员X人。做到疫情防控形势人人知晓，防控行动人人参与，着力营造全社区居民共同打赢、打好新型冠状疫情防控攻坚战的浓厚舆论氛围。

　　3.加强基层组织阵地的规范化标准化建设。一年来，我们积极落实基层党组织阵地规范化、标准化，促进党建活动、党员活动经常化、常态化，不断增强党员的认同感，有效激发了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　4.认真做好党员发展工作，不断提升党员队伍建设。由于我社区党员老龄化严重，为打造一支高素质的党员干部队伍，本着坚持标准、严格程序，确保质量的原则，今年以来新吸收入党积极分子X人，确保党员队伍年轻化，使党的组织更具战斗力。

　　5.开展“领头雁”工程建设。以十九大会议精神和习近平的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，密切联系我社区新形势，以培养和造就一批社区及居民小组干部为重点，以发展现代农业、带领群众致富、促进和谐稳定，注重培养选拔优秀人才，建立健全与我社区实际情况相适应的选人机制。共计筛选后备人才X人，为下一步选举工作推荐合适优秀的人选做好准备工作。

　　（三）党组织在深化农垦改革发展工作中发挥先锋模范带头作用

　　X社区党总支始终把经济发展放在首位，坚持在改革中促进发展、在发展中推进改革，认真抓好橡胶、茶叶咖啡的生产经营管理工作。认真做好各项冬季管理工作，确保来年的各项生产正常运行。为增加职工群众收入，扩宽收入渠道，组织各居民小组党员代表、职工代表参加农场林下种、养殖技术培训。使林下经济发展模式在社区各居民小组得到了更好的宣传发展。今年来，在各居民小组共计种植百香果X余亩，魔芋X亩，为X户养殖户争取创业无息贷款X万扩大养殖规模，有效的增加职工群众的收入。

　　（四）橡胶病虫害防治情况。全年累计防治面积X亩，防治用硫磺粉Xkg，投入工时X天/人次，今年的防治效果较好，是人努力天帮忙，X个应割胶岗全部达到开割标准，可以正常割胶，防治成功率X%，受到胶工的好评。

　　（五）生产指标完成情况。干胶任务X吨，实际完成X吨，占年计划X%，茶叶鲜叶计划数X吨，实际完成X吨，占年计划的X%，咖啡鲜果计划数X吨，实际完成X吨，占计划的X%；胶茶冬季管理正在推进。

　　（六）积极参加业务技能农业实用技术培训，共组织干部职工参加培训X批次共X人次，学习了橡胶种植技术、橡胶病虫害防治技术、百香果、牛油果种植技术。通过培训，使职工群众加深了对橡胶茶叶种植技术、病虫害防治技术了解，同时接触了一些新的知识、新的实用技术，以及对当前的一些新的农业科技有了初浅的认知，对今后的生产实践有较强的现实指导意义，为本社区的生产发展奠定了基础。

　　二、存在问题及原因

　　（一）责任担当意识有待进一步增强。对各项工作的全盘掌控力度不均衡，在党建和生产工作上的管理推进不平衡、督促工作落实不到位，致使党建工作，特色不突出、成效不明显。支部组织生活不到位。对支部日常开展的“三会一课”“主题党日”活动实际落实较少，对党建制度的执行要求不够严格。

　　（二）反腐倡廉教育的形式比较单一。教育层次不清晰，对象不够明确，重点不够突出，导致缺乏针对性，具体监督措施不够周密。

　　（三）组织教育活动不经常。基层党组织生活制度落实不够全面，存在重工作、轻学习、没有把学习同实际和个人思想改造紧密相结合。由于党员老龄化，在组织学习，开展党员活动较为困难。

　　（四）学习不够积极主动，理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，学习专题不突出，针对性不强，理论联系实际不够，用什么学什么，学习缺乏深度广度。

　　三、下步工作打算

　　在今后工作中，我将进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，积极开展社区党建工作，使党建活动内容更加丰富，形式更加生动，机制更加健全完善，不断推进党建工作迈上新台阶，坚持抓好党建促发展，促进党建与生产经营同进步。

　　（一）进一步强化教育培训，提升广大党员思想理论水平。通过科学合理制定学习培训计划，有序推进教育培训。拓宽学习渠道，多方面提升综合素质。制定完善学习制度，推进教育培训常态化建设。

　　（二）由于橡胶市场多年来渡软，价格下滑，胶工收入大幅降低，导致胶工对橡胶的投入积极性不高，大部分胶岗处于半失管状态，还有小部分胶岗被撂荒，很多青壮年外出打工糊口。这些现象的出现，有市场的因素，还有就是迫于生活的压力，如果死守着胶岗茶叶岗位，一年的收入充其量就X、X千元、万把块钱，难于维持基本的生活开支。外为打工或就近打工可以解决家庭开支，增加家庭经济收入，同时社会矛盾也有以减轻，对维稳工作也有益。积极稳步推进老胶园的更新，扩大更新胶园株行距；科学规化一代胶园，推行林下种植业、养殖业模式，采取以短养长、种养结合的方式努力提高单位面积的土地收益，拓宽就业渠道，积极引导富余农动力就近打工或外出打工就业，并为打工人员提供服务，力所能及地帮助他（她）们解决后顾之忧。

　　（三）进一步推进党员先进示范建设。继续打造组织示范基地及党员示范岗，充分发挥先进党组织的战斗堡垒作用及先进党员模范带头作用。

　　（四）落实四个从严。不断提高党建工作质量和水平。不断强化政治功能、服务功能、提升组织能力，增强党组织战斗堡垒作用。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，持续加大“四风”问题和作风整治力度，深入贯彻落实中央八项规定实施细则。落实主体责任从严。认真落实“第一责任人”职责，全面从严治党要求贯穿党建工作各个方面、全过程，增强狠抓落实本领，勇于攻坚克难，善于协调处理各种复杂矛盾，切实加强党对一切工作的领导。

基层行党建亮点篇4

　　建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是陕西省实现“追赶超越”的重要举措，也是全面从严治党新形势下激发干部队伍活力的制度创新。近年来，西安市x区委认真贯彻落实省委“三项机制”，不断激发全区干部改革创新的热情和内生动力，有力推动全区“追赶超越”，实现奔跑加速。

　　一、落实鼓励激励机制，释放“追赶超越”内动力

　　一是选准用好干部，构建干事大舞台。党的十九大以来，我们认真落实好干部标准，坚持事业为上、依事择人，调整干部x人次，一批思想解放、敢于担当的干部走上重要岗位，一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用，有效激发了全区干部工作热情。注重运用鼓励激励机制这个“发动机”，提拔重用在维稳综治、脱贫攻坚、招商引资等一线工作中，敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部91名，在全区形成了重实干重实绩的用人导向，有效调动了广大干部的积极性。比如，区人民法院一名调研员在担任驻村第一书记期间，工作实绩突出，201x年荣获全市优秀第一书记称号，被提拔担任街道党工委副书记。大力培养选拔优秀年轻干部，先后召开x次年轻干部座谈会，组织x名优秀年轻干部赴照金、梁家河开展现场教学。对有潜力的优秀年轻干部主动压重担，选派x名年轻干部挂职部门和街道副职，x名年轻干部到重点工作及急难险重任务一线考验，x名年轻干部到企业、省市机关和先进地区挂职历练，增强年轻干部适应新时代发展要求的能力。

　　二是拓宽选人视野，激发干部新动力。针对事业与公务员干部身份编制界限，导致干部流动不畅通的问题，我们统筹整合干部队伍资源，积极选拔学校、事业单位、开发区优秀人才到机关工作，激活x干部队伍的“一池活水”。按照“人岗相适”原则，将x名优秀事业干部调任至机关工作，从区属中学选任x名优秀校级干部担任区级中层副职，这些干部走上新岗位后迅速发力，推动重点工作取得了新成绩。

　　三是满怀热情关心关爱干部，打出激励组合拳。强化政治激励，树立干事创业导向，建立季度考核点评、“追赶超越”擂台赛机制，对单位设立目标考核优秀奖和争先进位奖，对领导班子设立“追赶超越好班子奖”，在干部中评选“最佳领导干部”和“x铁军标兵”。提高待遇保障，制定x区追赶超越考核争优攻坚进位十条措施，以拉开档次、鼓励先进、关注基层为原则，对各单位分等次核发目标考核奖金，街道年终考核奖金在相应等次基础上上浮20%。完善情感关怀，严格执行谈心谈话制度，结合“大调研”“周研判”等工作，确保组织部每年和区管中层领导谈一遍，充分交换思想、了解困难、释疑解惑、加油鼓劲。强化机关文化建设，举办有益文体活动，促进干部身心健康。

　　二、健全容错纠错机制，激发“追赶超越”新活力

　　一是抓宣传调研，凝聚贯彻共识。加大宣传力度，通过区委中心组学习、信息简报、电子屏等载体广泛宣传、解读容错纠错机制，在x政府网、“悦享x”微信公众号等多平台刊载相关案例。深入开展调研，深入部门、街道召开座谈研讨会进行政策宣讲，面向干部以及社区工作人员发放调查问卷x余份，对被容错干部进行跟踪回访，使广大党员干部和群众对“容什么”“谁来容”“怎么容”有了较为清晰的认识。克服“不敢容”的心理，打破先当事人申请、后组织认定的模式，在处置问题线索时发现符合容错情形就积极主动适用。

　　二是抓组织实施，推动贯彻实践。以“三个区分开来”作为理解、判断、适用容错纠错机制的基本尺度和标准，把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析，不单“以结果论英雄”，对可容的积极容、大胆容。比如，区城市管理局一位副局长，在抢抓春季植树增绿工作时，未严格履行采购程序，但其行为客观上为生态x建设作出了贡献，主观上没有为个人或他人牟取利益，被容错免责，给予本人提醒谈话处理。

　　三是抓质量把控，提升贯彻成效。容错要容之有“度”，要经得起群众监督和实践考验。在调查认定时，认真细致开展调查核实，客观公正收集相关证据材料，多方面听取意见。在履行程序上，严格按照“调查—审核—上级业务部门指导—集体研究决定”的流程来实施，做实做细各个环节，确保容错质量。截至目前，我区对敢于担当、履职尽责但出现失误错误的x名党员干部进行了容错纠错，给予提醒谈话x人、诫勉谈话x人、警告x人。同时，对犯过错的干部，不贴标签、不扣帽子，而是给机会、强监督、多关怀、多帮助，鼓励他们放下包袱、轻装上阵。

　　三、构建能上能下机制，增强“追赶超越”外压力

　　一是定期“体检”、立体“扫描”，建立全方位、多角度、近距离知事识人体系。为了更好地掌握干部动态，我们建立区管领导班子和领导干部“周研判”工作机制，每周对一个区管领导班子通过个别谈话、发放问卷、查阅资料等方式进行实地调研，每月结合调研情况、平时掌握情况、分管区级领导评价等情况，进行一次综合分析研判。每两个月以常委组织部长谈话的形式对被调研班子就研判结果进行一次反馈，对存在的问题进行提醒、督促限时整改。每季度将研判情况向区委进行一次汇报，提出优化调整、补充调整、后备干部使用意见。截至目前，开展领导班子研判x次，约谈干部x人，运用研判结果调整干部x人。比如，我们在对某街道领导班子研判中发现，纪工委书记作为班子成员作用发挥不好、工作推进缓慢，经过区纪委、区委组织部提醒谈话，仍然改观不大，运用“能上能下”机制调整为非领导职务。

　　二是刮骨疗毒、敢于亮剑，坚决执行庸者下、劣者汰。坚持考用结合，综合领导班子研判情况、纪检部门掌握情况、巡察发现情况、目标考核情况和群众反映情况，对确实存在问题的干部坚决调整。党的十九大以来，运用能上能下机制调整干部16人。比如，区城（棚）改办主任因推动重点工作缓慢，市考指标全市排名连续靠后，被调整为非领导职务。

　　三是“不抛弃不放弃”，注重“下”的干部后续管理。加强对“下”的干部管理，在日常研判、年度考核等工作中，注重了解“下”的干部精神状态和工作表现，积极鼓励其整改问题、提升水平。比如，某街道副主任201x年x月因在电视问政中对记者态度生硬，造成严重不良影响，被调整至区城（棚）改办任副调研员，调整后区委组织部多次与本人及区城（棚）改办主要领导谈话，并在工作考核、班子研判中，着重了解其工作思想情况，目前该同志工作状态、工作实绩都有较明显提升。