“老机关”16条职场心经，参悟多年！
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“老机关”的16条职场心经，参悟多年！
机关工作无小事，事事连着党委和政治。机关事情不好办，时时围着领导转。机关关系不好处，弄不好就要背包袱。可以说，党机关干部难，当一个优秀的机关干部真是难上加难。“老机关”的成长经历就是从“菜鸟”到“达人”在质上的转变，是雏鹰换羽腾飞的真实写照。在此，我聚焦“做到”和“做好”两个方面，既辩证又统一，总结了多年机关工作经历，与大家作个交流，不一定很恰当，算是“抛砖引玉”“班门弄斧”。
一、“老机关”既能记住领导的指示，又能做到兜不离本。记得在当县委办副主任的时候，一次县委书记叫我去他的办公室，我就空着手去了。他说，“你通知个会……。”看到我瞪着俩眼在听，他说：“你也没带本，记一下。”我说：“没事，我记忆力好。”他说：“那你再通知几个会”，于是又一连安排了4个会。看到我懵圈了，他问我：“能记得住吗？”就这样，我尴尬地从他的办公桌上，拿过来备忘签和笔，逐个记了下来。从此以后，我再也不敢不带本进领导办公室了。许多机关干部不是没有能力素质理解和把握党委领导的意图，而是缺乏处处留心，而处处留心的保证就是本和笔。
二、“老机关”既能“跟着感觉走”，又知道怎样“跟着感觉走”。这是一条人生法则，但你是否知道什么时候该“跟着感觉走”。这也是一条很模糊的忠告，因为我自己也不知道什么时候该“跟着感觉走”。看过《指环王——护戒使者》的人可能都还记得甘道夫的一句忠告:当你真正感到无路可走时，不妨跟着感觉走。机关工作中的有些事情也是这样，当你对某件事情或者某种行为把握不住“该不该干”的时候，不要盲目听从哪一个人的意见，这时不妨问问你的“感觉”，他会告诉你如何把握。我的一位朋友调到一个单位，别人都说这是一个好单位，他自己也这么认为。周围许多关心他的人都劝他，该去好好感谢一下领导，但也有说不该去，并帮助他分析了许多弊端。他一时陷入了迷茫。一次他约我商量，当听了他介绍的情况后，我也不知该如何把握，最后我提醒他，谁的意见也不要听，就凭你的感觉把握。事后他对我说，“感觉”这个东西还真管用。
三、“老机关”既能做好有先例的事，又能做好无先例的事。对经过的事情，或者自己能预测到的事情做到有备无患，已经是难能可贵的了。但对没有经验，或者没有先例的事情也能做到有备无患，那只有优秀的人能做到。一位国家元首准备就医疗卫生问题，向国民发表电视讲话，当他出现在人民面前时，他惊讶地发现，他的讲话稿已出现在电视的演讲词提示器上。如果不使用这种电视演讲词提示器，那么克林顿对这个重要问题所作的呼吁，其影响肯定就会大打折扣。为元首想得如此周到的是一位助理，他不仅随身带了克林顿总统演讲稿的一份复印件，而且还带了一个计算机软盘，在需要时，他直接把这张软盘插进了电视的演讲词提示器上。这样你就会知道元首为什么会非常赏识他的这位助理。
四、“老机关”既能积极完成工作，又会以拖延确保优质。这里我想提醒你一点:当领导让你把写好的材料，上午9点送到他的办公室时，你千万不要在9点前送到。有时一个小小的纰漏往往是在最后一分钟才被发现的。有一次，我准备呈一份材料给领导，走到办公室门口，看到还有两分钟的时间，就站在门口又仔细地翻了一遍，结果发现几个标题的字体不统一，最后，虽然材料是按时送进去的，但心里感到很是踏实。有时，你按时送去后，即使出了差错，你可以找到安慰自己的理由，因为你已经尽力了。
五、“老机关”既能按政策开展工作，又能把现有政策用足。当你所反映的矛盾和问题，在有关政策中已经作出了回答，说明你离一个合格的机关干部还有一定的差距。在机关这种现象并不少见。比如，对有些工作的改革创新问题，上级的政策已经带着创新的精神下来了，只要一丝不苟地落实好就能取得成效，但你还没有认真学习领会透，就急着提改进的办法或方案。这时，批评就会降临到你的头上。有一次，跟随一位领导到下属机关调查了解情况，负责汇报的业务部门的领导把矛盾和问题讲了一大堆，自豪而急迫地等着领导给予答复，出入意料的是，我们的领导并没有答复，而是说你们先把上级的政策精神吃透了，尔后我再来听你们汇报。遇到这种情况，你说难受不难受？
六、“老机关”既会抓好落实，又能在落实前知道怎么落实。举个例子说明一下，比如，贯彻上级的一次会议精神，等到参加完了会议后再思考如何贯彻，这是一种思路，这样也能把会议精神贯彻的很好。如果参加会议之前，先能通过有关渠道大体了解一下会议精神（绝密会议除外），提前提出贯彻的意见和建议，待上会后再结合有关情况进行修改，这样对贯彻的主动性肯定会有帮助。
七、“老机关”既能把工作干得漂亮，又能结交好同事。随着时代的发展，团体的力量显得越来越重要，能不能与周围的人和谐地共事，不仅是一种品德修养，更是一种生存能力。但靠什么去团结人，效果是不一样的。对于一名机关干部来讲，最管用的办法还是靠诚实和敬业。常言道“精诚所至，金石为开”“给朋友一个希望，比一把钞票更可贵”。从结交人的手段也能看出一名机关干部的思路和修养。
八、“老机关”既能抓好检查指导，又不会留下盲点。在推进目标的过程中，任何时候都不要忽视小事，阴沟里翻船的教训一定要牢牢记取。在一场沙漠环境战争中，士兵的脚经常被靴子底烫伤，这是为什么？原来，士兵的靴子是为另一场丛林环境下的战争而设计的，在那时到处都挖有陷阱，对士兵的生命造成很大的威胁。因此，那时，就把一块金属片嵌进了靴子的鞋底，以有效地保护踩上尖竹钉陷阱的士兵。但是，在丛林地带十分有用的东西，在沙漠地带可能非但没用，甚至就是灾祸，因为沙漠地区非常炎热，烫手的沙子使士兵靴子底部的金属片升温，一块小小的金属片就非常能说明小事不小的道理。
九、“老机关”既能做好交办事情，又能分清主次轻重缓急。机关里的许多工作和事情就是这样，并不需要你去动脑筋分清轻重缓急就可以从容地完成。因为多数工作都是业务范围内的事，期限大都在你的手里。但如果你是因为这样而不主动去锻炼自己把握轻重缓急的能力和素质，真要是到了关键时刻，你想把握好可就难了，不信就试一试。
十、“老机关”既能干好本职工作，又能及时反省复盘。孔子说过，“吾日三省吾身”。这句话之所以能流传千古，不仅仅是其对修身管用，更重要的是能坚持做到的不占多数。机关干部白天忙忙碌碌，晚上有时还要加班，即使不加班，还有许多家务和人情往来等着处理。能做到“三省吾身”者，一定是在优秀行列。因为人无完人，不管你是新机关还是老机关，差错都是在所难免的。就像电视剧《老酒馆》里的老白头每天经常说的一句话，“今天又没白活”。只有每天坚持总结反思，每天才能不会“白活”。
十一、“老机关”既会做上篇文章，又会做下篇文章。机关工作是很重视做下篇文章的。我观察许多机关干部，他们之所以没做好，不是能力素质问题，而是思想认识问题。一位领导曾经说：“完成一项，如果不能把总结的成功经验或做法推广出去，不是说你这个机关干部的能力素质不行，而是说明你缺少为大局着想的修养”。仔细想想，一个没有为大局着想的机关干部，将来还能担负更大的责任吗？
十二、“老机关”既能上能下，又能让贤荐贤。正确对待进退去留，是对一名机关干部的基本要求。多数机关干部都能傲到，但只是做到了，还只是一种个人行为。如果能主动看到他人的长处，并积极向组织推荐，这种人就不只是一个机关干部的料。因为胸怀宽广是担负重任必备的素质。
十三、“老机关”既不怕出力流汗，又能保重身体健康。长期以来，“老黄牛”式的干部始终是各级关注和表扬的对象。正因为这样，“老黄牛”们到头来都累死在了田间。时代的发展让我们逐渐成熟起来，社会“人文”程度日见提高。“老黄牛”可贵，但让“老黄牛”健康地生活和工作更可贵。这已经成为人们的共识，同时我要提醒我们的机关干部，当“老黄牛”是对的，但一定要让自己成为一头与时俱进的“老黄牛”。
十四、“老机关”既能坚持原则性，又能保持灵活性。毛泽东同志在肯定邓小平时说过一句话，大意是说小平同志在原则性和灵活性的问题上把握得是最好的。机关缺少的正是具备这种素质的干部，有的原则性有余而灵活性不足，使政策缺少了“感情”色彩，给组织惹了不少“怨恨”；
有的原则性不足，灵活性有余，使政策失去了应有的权威和尊严，给人产生了一种上下没有正事的错觉。
十五、“老机关”既有所为，又有所不为。机关里，大家经常听到“老机关”给“新机关”传授经验，“多干活不吃亏”。多干的确能长经验、长知识，但如果你干了那些不该干的，不仅耗费体力，弄不好还会惹来不少的麻烦。”老机关的心态是，能认识到只有永远的工作岗位，没有永远的人。地球离开了谁都照样转。你只要把应该干的干好、干出新意来，就很优秀了。
十六、“老机关”既能干好工作，又能把工作干得恰到好处。这里的“恰到好处”，是只可意会不可言传的。举个例子说吧，当你把某一项工作或事情做得很好了，也得到了领导的表扬，但同时又得到了同事的嫉妒。这就不能算是“恰到好处”。恰到好处者应该是，工作干得很有成绩，领导赞扬你，同事都在为你举杯。如果做不到“都”的程度，多数也算是优秀了。总之，不能领导眼里“一枝花”，群众眼里“豆腐渣”。
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